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| Economia da Empresa > 1. Introdução > Objecções ao uso de modelos | |
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Comente as seguintes objecções à utilização de modelos económicos para a análise das decisões empresariais.
1 - Os modelos não são realistas.
Uma das críticas mais frequentes à utilização de modelos económicos para a análise das decisões empresariais é a de que
A realidade na qual os gestores têm que tomar decisões nunca é como os modelos a descrevem.
2 - As decisões que os gestores tomam são complexas.
Um segundo argumento contra o uso dos modelos para a análise da decisão na empresa tem a ver com a complexidade das decisões que são tomadas.
As decisões empresariais obrigam os gestores ao processamento de informação muito diversificada, contemplam inúmeros aspectos da realidade que, por isso mesmo, não podem ser captados em modelos simples.
Outra forma de expressar a mesma ideia será dizer que
Cada decisão empresarial é uma decisão única. As circunstâncias nunca se repetem e, se um modelo pode servir para explicar satisfatoriamente uma decisão concreta, não será por isso útil noutras circunstâncias.
3 - Os gestores não usam modelos para tomar decisões.
Questiona-se por vezes a utilidade dos modelos, baseados na frequência do seu uso na tomada de decisão na vida real. O argumento pode ser expresso da seguinte forma:
Muitos dos gestores nunca estudaram Economia e, no entanto, fazem longas carreiras à frente das suas empresas, tomando as decisões que, em muitos casos, levam as suas empresas ao sucesso.
4 - A prática é decisiva para tomar decisões.
Uma versão do argumento anterior consiste em contrapor os conhecimentos decorrentes da experiência prática ao conhecimento dos modelos teóricos da Economia.
Mais do que o conhecimento teórico, é a experiência prática que é relevante para a tomada de decisão empresarial.