18.1. |
Barreiras estruturais à entrada |
| 18.1.1. |
Economias de escala e de gama |
| 18.1.2. |
Vantagens das empresas estabelecidas |
| 18.1.3. |
Restrições legais |
18.2. |
Investimentos estratégicos |
| 18.2.1. |
Efeitos estratégicos das decisões |
| 18.2.2. |
Factores que afectam a estratégia |
| 18.2.3. |
Uma taxonomia de estratégias empresariais |
| 18.2.4. |
Tipos de variáveis estratégicas |
| 18.2.5. |
As decisões estratégicas |
18.3. |
O valor do compromisso e da flexibilidade |
18.4. |
Estratégias de prevenção da entrada |
| 18.4.1. |
Instalação de capacidade |
| 18.4.2. |
Proliferação de produtos |
| 18.4.3. |
Práticas de preços |
18.5. |
Estratégias de entrada |
| 18.5.1. |
Entrada em pequena escala |
| 18.5.2. |
Entrada por aquisição |
18.6. |
Resumo |